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發(fā)布日期: 2025-04-01 10:58公司內(nèi)部
為進(jìn)一步深化精益項目推進(jìn),幫助職能人員有效掌握指標(biāo)管理的工具與方法,安鑫貨叉公司于3月28日組織開展“指標(biāo)管理方法”專題培訓(xùn),邀請了集團(tuán)公司精益辦曹銀玲現(xiàn)場授課。公司相關(guān)職能管理人員參加學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)圍繞“指標(biāo)管理”基本概念展開,曹銀玲結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與案例,系統(tǒng)講解了指標(biāo)管理的全流程與方法論,分別從目標(biāo)設(shè)定、指標(biāo)分解、過程監(jiān)控到結(jié)果復(fù)盤,明確“PDCA閉環(huán)管理”的核心邏輯,強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)采集的及時性與真實性對決策的關(guān)鍵作用,確保指標(biāo)既具挑戰(zhàn)性又可落地執(zhí)行。她同時也對指標(biāo)分解后的落地難題提出了可行的建議措施。
安鑫貨叉公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī),深化精益項目指標(biāo)管理,著力把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為管理實踐,持續(xù)為提升公司精益管理水平注入新動能。
培訓(xùn)現(xiàn)場